أهداف الاستراتيجية الوطنية للرياضة 2031

تتطلّع «الاستراتيجية الوطنية للرياضة 2031» إلى تبنّي مجموعة من الأهداف الطموحة، تشمل تبنّي نمط حياة نشط لأكثر من 71% من السكّان، وتأهيل أكثر من 30 رياضياً لتمثيل دولة الإمارات في الألعاب الأولمبية، والإسهام الاقتصادي للقطاع الرياضي بنسبة 0.5% في الناتج المحلّي الإجمالي غير النفطي. وتسعى الاستراتيجية إلى تحقيق هذه الأهداف عبر نهج متعدّد المحاور يشمل ما يلي:

1. اكتشاف المواهب الرياضية: تبنّي البرامج والبنى التحتية التي تُيسّر اكتشاف المواهب الرياضية المحلّية ورعايتها، بما يُمكّنها من بلوغ كامل إمكاناتها والمنافسة بفاعلية على المستوى العالمي.
2. تعزيز التنظيم والإدارة الرياضية: التركيز على تحسين أداء الاتحادات الرياضية، وتعزيز قدراتها الإدارية والمؤسّسية، والارتقاء بالمستوى العامّ للإدارة الرياضية.
3. استقطاب الفعاليات الرياضية الدولية: الطموح إلى ترسيخ مكانة دولة الإمارات كوجهة رياضية عالمية عبر استقطاب واستضافة كبرى الفعاليات والبطولات الرياضية الدولية.
4. تطوير البنية التحتية الرياضية: الالتزام بتحديث البنية التحتية الرياضية، بما يشمل الملاعب والمراكز الرياضية ومرافق التدريب، بما يُواكب المعايير العالمية.
5. تحقيق التميّز الرياضي: السعي إلى التميّز في الألعاب الأولمبية ومختلف البطولات العالمية، بهدف ترسيخ مكانة دولة الإمارات كدولة رياضية مرموقة على الساحة الدولية.
6. التعاون الدولي في الرياضة: تعزيز التعاون الدولي في مجال الرياضة عبر توطيد العلاقات الرياضية مع الدول الأخرى والمشاركة الفاعلة في الفعاليات والبطولات الرياضية الدولية.
7. تعزيز الاستدامة الرياضية: ترسيخ الاستدامة الرياضية عبر تشجيع ممارسة النشاط البدني المنتظم وتعزيز الصحة واللياقة البدنية لدى جميع شرائح المجتمع.
8. تعزيز المشاركة المجتمعية: تشجيع الأفراد من مختلف الفئات العمرية، من الأطفال إلى كبار السنّ، على الانخراط الفاعل في مختلف الأنشطة الرياضية.
9. تطوير منظومة الاتحادات الرياضية: التركيز على تطوير منظومة الاتحادات الرياضية في دولة الإمارات عبر تحسين الهياكل التنظيمية وتعزيز القدرات الإدارية.
10. تنمية الكوادر البشرية الرياضية: رعاية الموارد البشرية في القطاع الرياضي عبر توفير التدريب والتطوير المستمرّ. ويشمل ذلك الدورات والبرامج التدريبية المتخصّصة المصمّمة للارتقاء بمهارات وخبرات المدرّبين والإداريين والحكّام والمسؤولين الرياضيين.
11. تطوير قانون الرياضة والحوكمة: إدراكاً لأهمّية الحوكمة الرياضية في ضمان الشفافية والنزاهة في إدارة هذا القطاع، تلتزم الاستراتيجية بالارتقاء بمكانة الرياضة على المستويين الوطني والدولي.

صياغة السياسات والإجراءات

التوجّهات الاستراتيجية الثلاثة:

1. تعزيز ممارسة الرياضة وترسيخ أنماط الحياة النشطة داخل المجتمع.
2. تنمية قدرات المواهب الرياضية.
3. دعم نموّ مؤسّسات القطاع الرياضي.

وفي إطار هذه الاستراتيجية الشاملة، تلتزم الهيئة العامة للرياضة التزاماً راسخاً بتعزيز السياسات والإجراءات التي تمهّد الطريق لمشاركة دولة الإمارات الفاعلة في عدد كبير من البطولات الدولية، بما في ذلك الألعاب الأولمبية المرموقة.

البرامج والمبادرات الرائدة

تمثّل «الاستراتيجية الوطنية للرياضة 2031» خارطة طريق شاملة، تستهدف تبنّي نمط حياة نشط لأكثر من 71% من السكّان، وتأهيل أكثر من 30 فرداً إلى الألعاب الأولمبية، وإسهاماً اقتصادياً بنسبة 0.5% في الناتج المحلّي الإجمالي غير النفطي بحلول عام 2031. ولتحقيق هذه الأهداف، شرعت الهيئة العامة للرياضة في مسيرة تضمّ 17 مبادرة متمايزة، تجمع بين ثلاث مبادرات تحوّلية و14 مبادرة استراتيجية، تُطرَح تدريجياً عبر ثلاث مراحل مُحكمة التخطيط تمتدّ حتى عام 2031.

المبادرات التحوّلية الثلاث:

1. قطاع التعليم
2. تطوير مركزية الرياضات النخبوية وعالية المستوى
3. تطوير منظومة الاتحادات الرياضية

المبادرات الاستراتيجية الأربع عشرة تشمل:

1. المسح الرياضي الوطني
2. منهجية التربية البدنية المدرسية المُحدَّثة
3. إطار برامج المشاركة الجماعية
4. اكتشاف المواهب الرياضية
5. تمويل الرياضيين الموهوبين
6. تطوير الرياضيين النخبة وعالي المستوى
7. تطوير الحياة المهنية للرياضيين
8. تطوير الكوادر البشرية في القطاع الرياضي
9. مواءمة القطاع عبر المجلس التنسيقي للرياضة
10. تطوير قانون الرياضة ومدوّنة قواعد السلوك للحوكمة
11. التحوّل الرقمي
12. تنظيم الوصول إلى المرافق العامّة
13. تطوير المرافق الرياضية
14. تطوير إطار للتسويق والترويج الرياضي
15. تطوير إطار وخطّة لاستضافة الفعاليات الرياضية المؤثّرة

المرحلة الأولى:

1. ألعاب المنافسات الرياضية في قطاع التعليم
2. تطوير مركزية الرياضات النخبوية وعالية المستوى
3. تطوير منظومة الاتحادات الرياضية
4. المسح الرياضي الوطني
5. منهجية التربية البدنية المدرسية المُحدَّثة
6. برمجيات مصمّمة لتفعيل المشاركة الجماعية
7. تمويل الرياضيين الموهوبين والرياضيين النخبة
8. تطوير الحياة المهنية للمواهب الرياضية

المرحلة الثانية:

1. اكتشاف المواهب الرياضية
2. تطوير الكوادر البشرية في القطاع الرياضي
3. مواءمة القطاع عبر المجلس التنسيقي للرياضة
4. تطوير قانون الرياضة ومدوّنة قواعد السلوك للحوكمة
5. الرقمنة
6. تنظيم الوصول إلى المرافق العامّة
7. تطوير المرافق الرياضية

المرحلة الثالثة:

1. إطار التسويق والترويج الرياضي
2. إطار وخطّة لاستضافة الفعاليات الرياضية المؤثّرة

استراتيجية 2031 - قيد التنفيذ

عملت الهيئة العامة للرياضة بجدّ على بناء شراكات مع مختلف الجهات المعنيّة، دافعةً عدداً من المبادرات الرئيسية إلى مرحلة التنفيذ ضمن المرحلة الأولى من استراتيجية 2031. ومن بين هذه الجهود، حقّقت عدّة مبادرات بارزة خطوات جوهرية نحو التحقّق:

1. تطوير قانون الرياضة:

   يحظى تطوير قانون الرياضة، باعتباره ركيزةً أساسيةً من ركائز الاستراتيجية، بأهمّية بالغة. فهو يعالج الاحتراف في الرياضة، ومشاركة أصحاب الهمم في الرياضة، ورعاية الرياضيين، والسياسات الناظمة للعلاقات الرياضية الدولية. والجدير بالذكر أنّ القانون قد خضع بالفعل لمناقشات مستفيضة ونال موافقة المجلس الوطني الاتحادي الموقّر.

2. الرياضات ذات الأولوية:

   منحت الهيئة العامة للرياضة موافقتها على «مبادرة الرياضات ذات الأولوية»، وهي خطوة استراتيجية تُسلّط الضوء على خمس رياضات: الرماية بالقوس والسهم، وألعاب القوى، والمبارزة، والرماية، والجودو. ويبلغ عدد الرياضيين المنخرطين في هذه الرياضات الخمس 2,300 رياضي، منهم نسبة لافتة قدرها 12% مؤهّلون للارتقاء إلى المستويات العليا.

3. بطولة الألعاب المدرسية:

   تحت الإشراف الدقيق للاتحاد الإماراتي للرياضة المدرسية والجامعية، أطلقت الهيئة العامة للرياضة نسخةً تجريبيةً من مشروع بطولة الألعاب المدرسية. وقد شارك أكثر من 1,500 طالب وطالبة في تصفيات المرحلة الثانية، تأهّل منهم 593 طالباً وطالبةً إلى المرحلة النهائية، وأحرز 300 طالب وطالبة ميداليات ملوّنة في ألعاب القوى والسباحة والريشة الطائرة والتايكوندو والرماية بالقوس والسهم وكرة القدم والجودو والمبارزة والجوجيتسو.

4. اللجنة الإماراتية للرياضات النخبوية وعالية المستوى:

   أطلقت الهيئة العامة للرياضة مبادرة «اللجنة الإماراتية للرياضات النخبوية وعالية المستوى»، إذ اختارت 22 رياضياً إماراتياً موهوباً للانخراط في البرنامج الاحترافي للنخبة عبر ثماني رياضات متنوّعة. وتحقيقاً لأهدافها، توجّه اللجنة جهودها عبر محورين رئيسيين من الدعم:

   1. دعم اتحادات الرياضات ذات الأولوية: يشمل ذلك تمكين الاتحادات الرياضية من تنمية مختلف جوانب رياضاتها على نحو مستقلّ.
   2. دعم الرياضيين النخبة: تقدّم اللجنة دعماً شاملاً لنخبة الرياضيين الإماراتيين.

تعزيز الشراكات من أجل التميّز الرياضي

اضغط على الرابط للاطّلاع على سجلّ بيانات شركاء الهيئة العامة للرياضة